Beim Teamcoaching hole ich Ihr Team da ab, wo es gerade steht – offen, wertschätzend und
interessiert.

Typische Anlässe für die Inanspruchnahme eines Teamcoachings können u.a. sein:

➢ der Wunsch nach Weiterentwicklung als Team
➢ der Wunsch nach Veränderungen innerhalb des Teams
➢ das Verbessern der Kommunikationsstruktur im Team
➢ das Erarbeiten einer funktionierenden Feedbackkultur
➢ der Bedarf zur Reflexion in herausfordernden Situationen
➢ die längerfristige Begleitung von Veränderungsprozessen des                             Unternehmens
➢ der Wunsch nach Auflösung von Spannungen und dysfunktionale                       Strukturen innerhalb des Teams

Jedes Team ist einzigartig und so ist auch jeder Coachingprozess einmalig. Wir greifen daher nicht zu einer Lösung „von der Stange“, sondern entwickeln mit Nutzung der individuellen Ressourcen des Teams tragfähige Ergebnisse. In einem ersten Schritt geht es darum, in einen echten Kontakt miteinander zu kommen und die IST-Situation zu erfassen.

Darauf folgt gemeinsam eine konkrete ZIEL-Erarbeitung. Anschließend bringe ich Tools und Know-How ein, um das Team zu befähigen, dieses Ziel für sich erreichbar zu machen. Hierbei erarbeiten wir alltagstaugliche Umsetzungen – ganz konkret.

Nehmen Sie unverbindlich Kontakt mit mir auf und wir besprechen Ihr individuelles Anliegen. Gerne unterbreite ich Ihnen ein maßgeschneidertes Angebot.